كيفية تقييم مؤسستي

Tous les outils pour l’analyse de votre entreprise
جميع الادوات و لتقييم و تحليل مشروعك

كيفية تقييم مؤسستي

  • أجب عن خمسة عشر سؤالاً لتقييم أثر الأزمة ووضعها
  • تعرف على نفسك كصاحب مشروع
  • تحصل  على مجوعة من التوصيات و الإجراءات التي يجب تنفيذها
C3_Auto_diagnostic_Espace_Finance

السؤال الأول : من أنا؟

السؤال الثاني : تقييم مستوى نشاط مؤسستي

مقارنة بنشاطي العادي (متوسط ​​النشاط قبل الأزمة)

السؤال الثالث : ما هو وضعي التجاري؟

السؤال الرابع : هل أواجه حاليا عجز في السيولة النقدية؟

السؤال الثالث : وضعية سيولة مؤسستي *

السؤال الخامس : ما هي الإجراءات المالية التي قمت باتخاذها؟

اختر من القائمة *
ما هي هاته المصاريف ؟

السؤال السادس : هل أن هذه التدابير كافية؟

هل هذه الإجراءات كافية؟ *
إذا كانت الإجابة لا، ما هي الإجراءات الإضافية التي خططت لها من اجل استئناف النشاط ؟ *

لم يتبق سوى 10 أسئلة ، لإنهاء هذا التقييم، هل اتابع؟

نشكركم على هذه المعلومات الأولية. ولكي نكون أكثر دَقَّة في تقييمنا، ندعوكم للإجابة على الأسئلة العشرة التالية (الوقت المقدر 10 دقائق). هل انتم مستعدون للإجابة عليها الآن؟ *

السؤال السابع : ماهي مهنتي؟

أختار بشكل أكثر دقة قطاع نشاطي وأحدد مهنتي.
مختار في بداية الاستمارة

السؤال الثامن : كيف أقيم تطور السوق خلال الثمانية عشر شهرًا القادمة؟

اختر من بين "استئناف سريع" ، "استئناف جزئي" ، "متوقف عن العمل" ، "فرص جديدة" ؛ (مقارنة بالنشاط العادي)
أتحقق من النسبة المئوية المقترحة للأشهر الثمانية عشرة القادمة في الجدول أدناه وأعدلها إذا لزم الأمر.
النسبة المئوية 3 شهرًا (يتم تعديلها إذا لزم الأمر)
النسبة المئوية 6 شهرًا (يتم تعديلها إذا لزم الأمر)
النسبة المئوية 12 شهرًا (يتم تعديلها إذا لزم الأمر)
النسبة المئوية 18 شهرًا (يتم تعديلها إذا لزم الأمر)

السؤال التاسع : ما هي الوسائل اللازمة لاستئناف نشاطي؟

كم عدد العَمَلَة لدي؟ *
٪ من موظفيي المتاحين للاستئناف؟ *
هل لدي ما يكفي من العَمَلَة ل؟ *
حالة المُعِدَّات ووسائل النقل *

السؤال العاشر : هل غيرت طريقتي في ممارسة أعمالي منذ الأزمة؟

CHANGEMENTS CLÉS
FAVORABLES
DÉFAVORABLES
NEUTRE / SANS OPINION
منتجات *
الحرفاء *
المزودون *
الإطار القانوني *
اللوجيستية *

السؤال الحادي عشر : ما هي التدفقات النقدية من المداخيل و المصاريف التي أتوقعها للأشهر القليلة القادمة؟ (بالدينار)

أقوم بتقدير سيولة الثلاثة اشهر الأولى

المداخيل

المصاريف (النفقات)

المتعلقة بالطلبات الجديدة
إصلاح المعدات
(بالدينار)
الرصيد السلبي
رصيد إيجابي

رصيد السيولة سلبي. لا بد لي من التفكير و إعادة التدقيق في حساباتي

رصيد السيولة إيجابي، مداخيلي تتعدى المصاريف ، وهو أمر مطمئن إلى حد ما. لأتعمق اكثر يمكنني ان اضع جدول سيولة على مدار 12 شهرا.

السؤال الثاني عشر : كيف يمكنني تمويل سيولة مؤسستي خلال الأشهر المقبلة ؟

السؤال الثالث عشر : هل أنا مؤهل للحصول على المساعدات الحكومية؟

مؤهل?
نعم
لا
لا أعرف

السؤال الرابع عشر : ما هي المستندات و الوثائق المتوفرة لدي؟

الوثائق
نعم
لا
وصف النشاط *
تقدير تأثير أزمة فيروس كوفيد19 الذي يبرر طلبي *
جدول السيولة الشهري (الشهر N) *
الموازنة المالية "السنة السابقة" (حتى المؤقتة) *
التصريح السنوي بالأداء (العام N-1) *
مِلَفّ إداري وقانوني (إثبات مقر المؤسسة ،السجل الوطني للمؤسسات ، القانون الأساسي ، إلخ.) *
قائمة الحرفاء *
قائمة المزودين *
إثبات المبيعات والشراءات *
إثبات الصفقات العمومية الجارية *
وضعية المخزون الحديثة *
"N الميزانية "العام *
"N الحالة المتوسطة "العام *

السؤال الخامس عشر : يمكنكم أن تضعوا هنا الأسئلة التي ترغبون في الحصول على إجابة عليها

التواصل وحماية المعطيات الشخصية

أوافق على استلام هذه العناصر عن طريق البريد الإلكتروني. *
موافقة *

SCORE - CALCULS - DEBUT

SCORE - CALCULS - Impact ACTUEL

SCORE - CALCULS - Impact APRES

SCORE - COMMERCIAL

SCORE - EXPORT

SCORE - MESURES FINANCIERES

SCORE - SECTEUR

SCORE - REPRISE

SCORE - DISPONIBLE TRESO / 50 maxi

SCORE - BUSINESS MODEL-PRODUITS

SCORE - BUSINESS MODEL-CLIENTS

SCORE - BUSINESS MODEL-FOURNISSEURS

SCORE - BUSINESS MODEL-REGLEMENTATION

SCORE - BUSINESS MODEL-LOGISTIQUE

SCORE - BUSINESS MODEL

SCORE - DOCUMENTATION

SCORE GLOBAL - DIAGNOSTIC

DIAGNOSTIC- PROFIL ENTREPRENEUR

نجحت في تقديم العناصر اللازمة لتشخيص المؤسسة متاعك.

يعطيك الصحة ! تصرّفت بسرعة و اتخذت الإجراءات المالية والتنظيمية اللازمة ! حتى لو تأثرت بالأزمة ، عندك خطة عمل إلّي تخلّيك مستعد.
باش تنجم تقرى حساب ألّي جاي ، هل لديك ؟

خطة لسيولة مؤسستك، تقوم بتحديثها بانتظام ، الحاجة إلّي تخوّلك أنك تدير تدفق السيولة واحتياجات التمويل متاع مؤسستك على مدى 6 أو 12 شهرًا -

ملف ومجموعة وثائق حديثة تقدّم باها مؤسستك و تمكنك من التفاوض مع شركائك الماليين -

خطوط تمويل ملائمة تمكنك من الإستثمار ودخول أسواق جديدة -
تنجم ترجع للموقع ، وين باش تلقا أدوات ومعلومات مفيدة تنجم تعاونك (سيتم تحديثها بانتظام) -

تنجم ترجع للموقع ، وين باش تلقا أدوات ومعلومات مفيدة تنجم تعاونك (سيتم تحديثها بانتظام).

نأمل أن يكون هذا التقييم الإرشادي مفيدًا لك. هدفنا هو مساعدتك على تحديد الإجراأت المختلفة المراد تنفيذها لمواجهة الأزمة وإعدادك للإستئناف.

فضاء الماليّة لأصحاب المشاريع والمؤسسات يشرككم
تابعو مستجداتنا عبر الموقع الإلكتروني أو عبر صفحتنا عبر الفايسبوك

نجحت في تقديم العناصر اللازمة لتشخيص المؤسسة متاعك.

الأزمة كان عندها تأثير كبير عليك. إنت اتخذت الخطوات الأولى اللازمة أمّا مازلت ماكش مستعد بشكل كافٍ لمواجهة الخطوة الجاية !
توصيتنا ليك هي مراجعة ما يلي
, بمساعدة مكتب المحاسبة إلّي تتعامل معاه كان لزم :
تقيّم بأكثر دقة تأثير الأزمة على نشاطك, حرفائك, المزودين متاعك ، والوقت اللازم إلّي يخولك أنك ترجع لمستوى نشاط مماثل لمستوى ما قبل الأزمة
وضع خطة لسيولة مؤسستك ، مع بيان دقيق لدخلك ونفقاتك المهنية والشخصية

تقييم احتياجاتك التمويلية للأسابيع والأشهر القليلة القادمة
تحديد حلول للتمويل المطلوب و تنفيذها

تنجم ترجع للموقع ، وين باش تلقا أدوات ومعلومات مفيدة تنجم تعاونك (سيتم تحديثها بانتظام).

نأمل أن يكون هذا التقييم الإرشادي مفيدًا لك. هدفنا هو مساعدتك على تحديد الإجراأت المختلفة المراد تنفيذها لمواجهة الأزمة وإعدادك للإستئناف.

فضاء الماليّة لأصحاب المشاريع والمؤسسات يشرككم
تابعو مستجداتنا عبر الموقع الإلكتروني أو عبر صفحتنا عبر الفايسبوك

نجحت في تقديم العناصر اللازمة لتشخيص المؤسسة متاعك.

رد بالك !! مؤسستك تتحمل وطأة وضع صعيب برشا ، و يبدو أنك مانجمتش تتصرف بشكل كافٍ.
أنت بحاجة إلى مزيد من المعلومات ، و لازمك تاخذ قرارات مهمة !
نحن نشجعوك على طلب المساعدة من المحاسب و إلّا الشركاء متاعك. تنجم زادا تشارك في ندواتنا وترجع لموقعنا لمزيد من المعلومات !
ننصحوك بالعمل بسرعة على ما يلي

أعمل تقييم أكثر دقة لتأثير الأزمة على نشاطك, حرفائك و المزودين متاعك ، والوقت اللازم إلّي يخولك أنك ترجع لمستوى نشاط مماثل لمستوى ما قبل الأزمة -

وضع خطة لسيولة مؤسستك لمدة 3 أو 6 الأشهر القادمة، مع بيان دقيق لدخلك ونفقاتك المهنية والشخصية -

تقييم احتياجاتك التمويلية للأسابيع والأشهر القليلة الجاية, تدابير الادخار الممكنة و لوّج على المساعدة إلّي تنجم تطلبها -
ـ تحديد حلول للتمويل المطلوب و تنفيذها من خلال استشارة البنك إلّي تتعامل معاه
تنجم ترجع للموقع ، وين باش تلقا أدوات ومعلومات مفيدة تنجم تعاونك (سيتم تحديثها بانتظام)
) -

تنجم ترجع للموقع ، وين باش تلقا أدوات ومعلومات مفيدة تنجم تعاونك (سيتم تحديثها بانتظام).

نأمل أن يكون هذا التقييم الإرشادي مفيدًا لك. هدفنا هو مساعدتك على تحديد الإجراأت المختلفة المراد تنفيذها لمواجهة الأزمة وإعدادك للإستئناف.

فضاء الماليّة لأصحاب المشاريع والمؤسسات يشرككم
تابعو مستجداتنا عبر الموقع الإلكتروني أو عبر صفحتنا عبر الفايسبوك

نجحت في تقديم العناصر اللازمة لتشخيص المؤسسة متاعك.

تهانينا ، هزّية النومرو الرابح ! الأزمة كانت في صالحك و جابتلك فرص جديدة ! هاذاكا علاش مالازمكش تفوّة الفرصة هاذي ، الكورة عندك !
حضر روحك بالقدا ، لوّج على المعلومة ،حلل ،تصرف ، و أقرى حساب إلّي جاي ...
تنجم تكون هذه فرصة باش تحسن أسلوب إدارة المؤسسة متاعك.
هل تملك ؟

خطة شهرية لسيولة مؤسستك، تحدثها بانتظام ،الحاجة إلّي تسمحلك بإدارة تدفق السيولة متاعك واحتياجات التمويل الخاصة بك على مدى 6 أو 12 شهرًا.
خطوط تمويل ملائمة تمكنك من الإستثمار ودخول أسواق جديدة.
تنجم ترجع للموقع ، وين باش تلقا أدوات ومعلومات مفيدة تنجم تعاونك (سيتم تحديثها بانتظام).

تنجم ترجع للموقع ، وين باش تلقا أدوات ومعلومات مفيدة تنجم تعاونك (سيتم تحديثها بانتظام).

نأمل أن يكون هذا التقييم الإرشادي مفيدًا لك. هدفنا هو مساعدتك على تحديد الإجراأت المختلفة المراد تنفيذها لمواجهة الأزمة وإعدادك للإستئناف.

فضاء الماليّة لأصحاب المشاريع والمؤسسات يشرككم
تابعو مستجداتنا عبر الموقع الإلكتروني أو عبر صفحتنا عبر الفايسبوك

Régles de gestion - INTERNE

انا لست على دراية، أريد الحصول على معلومات إضافية

لمزيد من المعلومات، انقر هنا

رصيدي إيجابي مداخيل المؤسسة اكبر من مصاريفها، وهو أمر مطمئن إلى حد ما

للمضي قدمًا ، يمكنني أيضًا إعداد جدول سيولة لمؤسستي لفترة تمتد من 3 إلى 12 شهرا !، انقر هنا