كيفية تقييم مؤسستي

كيفية تقييم مؤسستي

  • أجب عن خمسة عشر سؤالاً لتقييم أثر الأزمة ووضعها
  • تعرف على نفسك كصاحب مشروع
  • تحصل  على مجوعة من التوصيات و الإجراءات التي يجب تنفيذها
C3_Auto_diagnostic_Espace_Finance

السؤال الأول : من أنا؟

السؤال الثاني : تقييم مستوى نشاط مؤسستي

مقارنة بنشاطي العادي (متوسط ​​النشاط قبل الأزمة)

السؤال الثالث : ما هو وضعي التجاري؟

السؤال الرابع : هل أواجه حاليا عجز في السيولة النقدية؟

السؤال الثالث : وضعية سيولة مؤسستي *

السؤال الخامس : ما هي الإجراءات المالية التي قمت باتخاذها؟

اختر من القائمة *
ما هي هاته المصاريف ؟

السؤال السادس : هل أن هذه التدابير كافية؟

هل هذه الإجراءات كافية؟ *
إذا كانت الإجابة لا، ما هي الإجراءات الإضافية التي خططت لها من اجل استئناف النشاط ؟ *

لم يتبق سوى 10 أسئلة ، لإنهاء هذا التقييم، هل اتابع؟

نشكركم على هذه المعلومات الأولية. ولكي نكون أكثر دَقَّة في تقييمنا، ندعوكم للإجابة على الأسئلة العشرة التالية (الوقت المقدر 10 دقائق). هل انتم مستعدون للإجابة عليها الآن؟ *

السؤال السابع : ماهي مهنتي؟

أختار بشكل أكثر دقة قطاع نشاطي وأحدد مهنتي.
مختار في بداية الاستمارة

السؤال الثامن : كيف أقيم تطور السوق خلال الثمانية عشر شهرًا القادمة؟

اختر من بين "استئناف سريع" ، "استئناف جزئي" ، "متوقف عن العمل" ، "فرص جديدة" ؛ (مقارنة بالنشاط العادي)
أتحقق من النسبة المئوية المقترحة للأشهر الثمانية عشرة القادمة في الجدول أدناه وأعدلها إذا لزم الأمر.
النسبة المئوية 3 شهرًا (يتم تعديلها إذا لزم الأمر)
النسبة المئوية 6 شهرًا (يتم تعديلها إذا لزم الأمر)
النسبة المئوية 12 شهرًا (يتم تعديلها إذا لزم الأمر)
النسبة المئوية 18 شهرًا (يتم تعديلها إذا لزم الأمر)

السؤال التاسع : ما هي الوسائل اللازمة لاستئناف نشاطي؟

كم عدد العَمَلَة لدي؟ *
٪ من موظفيي المتاحين للاستئناف؟ *
هل لدي ما يكفي من العَمَلَة ل؟ *
حالة المُعِدَّات ووسائل النقل *

السؤال العاشر : هل غيرت طريقتي في ممارسة أعمالي منذ الأزمة؟

التغييرات الرئيسية
إيجابية
سلبية
محايد / بدون رأي
منتجات *
الحرفاء *
المزودون *
الإطار القانوني *
اللوجيستية *

السؤال الحادي عشر : ما هي التدفقات النقدية من المداخيل و المصاريف التي أتوقعها للأشهر القليلة القادمة؟ (بالدينار)

أقوم بتقدير سيولة الثلاثة اشهر الأولى

المداخيل

المصاريف (النفقات)

المتعلقة بالطلبات الجديدة
إصلاح المعدات
(بالدينار)
الرصيد السلبي
رصيد إيجابي

رصيد السيولة سلبي. لا بد لي من التفكير و إعادة التدقيق في حساباتي

رصيد السيولة إيجابي، مداخيلي تتعدى المصاريف ، وهو أمر مطمئن إلى حد ما. لأتعمق اكثر يمكنني ان اضع جدول سيولة على مدار 12 شهرا.

السؤال الثاني عشر : كيف يمكنني تمويل سيولة مؤسستي خلال الأشهر المقبلة ؟

السؤال الثالث عشر : هل أنا مؤهل للحصول على المساعدات الحكومية؟

مؤهل?
نعم
لا
لا أعرف

السؤال الرابع عشر : ما هي المستندات و الوثائق المتوفرة لدي؟

الوثائق
نعم
لا
وصف النشاط *
تقدير تأثير أزمة فيروس كوفيد19 الذي يبرر طلبي *
جدول السيولة الشهري (الشهر N) *
الموازنة المالية "السنة السابقة" (حتى المؤقتة) *
التصريح السنوي بالأداء (العام N-1) *
مِلَفّ إداري وقانوني (إثبات مقر المؤسسة ،السجل الوطني للمؤسسات ، القانون الأساسي ، إلخ.) *
قائمة الحرفاء *
قائمة المزودين *
إثبات المبيعات والشراءات *
إثبات الصفقات العمومية الجارية *
وضعية المخزون الحديثة *
"N الميزانية "العام *
"N الحالة المتوسطة "العام *

السؤال الخامس عشر : يمكنكم أن تضعوا هنا الأسئلة التي ترغبون في الحصول على إجابة عليها

التواصل وحماية المعطيات الشخصية

أوافق على استلام هذه العناصر عن طريق البريد الإلكتروني. *
موافقة *

SCORE - CALCULS - DEBUT

votre recherche

Effectuez votre recherche ou cliquez sur la catégorie ou menu de votrre choix pour être redirigé

Connexion à votre compte